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在中心领导班子的正确带领下,党支部全体党员干部职工不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律政治规矩,下面是本站为大家带来的党员干部思想状况调查情况汇报材料,希望能帮助到大家!

  党员干部思想状况调查情况汇报材料

  为了摸清和掌握省直机关党员干部的思想状况,增强机关思想政治工作的预见性、针对性和实效性。根据工委工作安排,工委研究室对省直机关党员干部的思想状况进行了认真调研。现将调研情况报告如下:

  一、基本情况

  此次调研采取书面问卷调查和个别了解等方式,对省直机关14个部门的1000名党员干部进行了书面问卷调查。问卷设计了45个问题展开调查。同时在**机关党建网开展网络问卷调查。其中书面调查发出1000份,收回958份,回收率95.8%。网络调查问卷133人。接受书面问卷调查的958名干部,年龄在31-50岁的占61.7%;拥有大专以上学历的占71.6%;党龄11-20年的占比最多,达30.6%;处级、科级干部占全部受调查者的73.7%。本次调查体现出了互联网线上线下结合,覆盖面广、针对性强、参与率高的特点,比较真实地反映了省直机关党员干部的思想状况。

  二、机关党员干部思想状况的主要特点

  调查情况总体上看,省直机关绝大多数党员干部思想稳定,精神振奋,思维活跃,状态良好,发展态势积极向上。主要表现在:

  一是理想信念坚定。省直机关党员干部对马克思主义有比较普遍的认同,对中国特色社会主义事业充满必胜的信心。问卷调查显示,88.9%的受访者认为党员干部理想信念坚定,68.4%的对从严治党的战略部署高度肯定,65.5%的认为在全面从严治党新常态下,“四风”得到有效遏制,64.6%的对党的建设现状与未来充满信心,83%的人认为机关党组织在本单位的地位和作用得到加强。对党的建设现状和未来发展趋势,84.6%的表现出一致看好的态度。

  二是先锋模范作用好。省直机关党员干部能够按照省委省政府关于稳增长、调结构、促改革、惠民生的要求,以较强的责任感和爱岗敬业精神,立足本职、脚踏实地地参与到全省的重点工作之中。调查中,对“您对**闯出一条跨越式发展的路子的看法”,有69.8%的表示“充满信心”。76.9%的认为所在支部凝聚力强,认为80%以上党员真正发挥了先锋模范作用的受访者占48.7%,认为65%左右的党员真正发挥了先锋模范作用的受访者占23.3%。绝大多数的机关党员干部对在省委、省政府领导下闯出一条跨越式发展的路子来,共同夺取与全国同步全面建成小康社会决胜阶段的伟大胜利寄予较高期望。

  三是作风明显好转。通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育,机关作风明显转变。问卷调查显示,93.7%的认为本单位党的群众路线教育实践活动效果非常明显和比较明显,91.2%的认为现在机关党员干部的服务意识明显增强和有所增强。在回答“全面从严治党新常态下您最大的感受”的问题时,65.6%的回答是“四风”得到有效遏制,19.5%的认为政治生态逐步净化。

  四是对全面从严治党充满信心。近年来,我省少数腐败分子严重违纪违法案件和干部队伍建设中的突出问题对**政治生态造成严重破坏。但党员干部能把少数腐败分子与广大党员干部区分开来,把班子个别成员腐败与领导班子集体区分开来,把严重违纪违法案件造成的恶劣影响与广大党员干部共同奋斗取得的成绩区分开来。在“您对形成全面从严治党新常态的看法”中,认为“充满信心”的占68.4%,认为“开局良好,但推进中会存在很大困难和阻力”的占28.7%;两项之和占97.1%。在“您周围人群对党的建设现状与未来的感觉”的选择中,有84.55%的选择了“看好”。表明机关党员干部对当前出现的一些腐败现象有正确的认识,并未因党内个别现象而否定党的先进性。

  以上情况表明,省直机关党员干部思想状况主流是好的。这是我们党长期以来加强思想教育,注重党员队伍建设的结果。

  三、存在问题及成因分析

  通过此次调查,我们认为省直机关党员干部队伍思想状况总体上是好的,呈现出一种积极向上、务实守矩的态势,但按照省直机关党员干部在全省经济社会发展中应肩负的使命来衡量,仍然存在一些不容忽视的问题和不足。主要表现在以下几个方面:  

  一是部分党员干部党性弱化。对目前机关党员干部思想素质主要存在的问题,40.3%的认为是理想信念动摇,价值取向物化,62.9%的认为是宗旨观念淡薄,公仆意识错位,73%的认为是党性觉悟不高,自身要求不严,44%的认为是先锋意识不强,整体形象不佳;对“机关党员干部最缺的是什么”选项,39.4%的认为是理想和信念,排第一位,远多于认为缺知识、缺金钱的比例。反映出目前理想信念教育还不尽如人意,一些党员、干部产生了思想困惑甚至出现了理想信念的动摇。

  二是少数党员宗旨意识淡化。26%的受调查者认为,当前机关党员能够发挥先锋模范作用的只占50%以下;6%的认为机关党员干部的服务意识没有明显变化;36.4%的党员干部认为党的群众路线教育实践活动活动效果比较明显,但一些深层次问题没有得到根本解决;问及机关作风存在的主要问题,65.7%的认为形式主义顽症尚未根除,18.3%的认为“为官不为”现象有所抬头,5.7%的认为奢靡和享乐现象更加隐秘。

  三是部分党员干部理论学习退化。调查显示,63.9%的认为当前机关党员干部综合素质一般化,72%的人没有比较系统地学习过党章、党史、党建知识。说明在党建理论学习上,还存在着应时应景、囫囵吞枣的多,联系实际、学以致用少的现象。

  四是反映的热点难点问题较为集中。60%以上的对经济发展、选人用人、反腐倡廉问题比较关注。其中,反映较为具体的,一是工作生活压力比较大。72.4%的表示压力来自于工作要求更高,51.3%的表示来自于硬性约束增加,60%的表示来自于群众关注度更高,监督的渠道和方式更加多元,64.3%的表示来自于经济压力。二是期待提高正常福利待遇。接受调查的大多数党员干部认为对机关党员干部队伍最大的激励措施是提高正常福利待遇。55.2%的希望增加收入和福利,29%的建议加大绩效评估和文明创建的奖励力度,34.7%的建议在政策允许空间内,增加一些新的普惠性的奖励项目,34.3%的建议把车改、工资改革、养老保险改革等政策用足,就高不就低。三是对选人用人比较关注。78.9%的认为要营造公平公正的用人环境,75.1%的认为要积极稳妥深化干部人事制度改革,切实疏通领导干部“能下”渠道,74.8%的认为要继续加大一些地方性政策的推行力度,比如到一定年限的机关领导干部或中层干部,统筹考虑解决待遇问题,适当鼓励提前退休等。在机关干部成长方面,81.9%认为要积极推行职级分离,给干部发展提供更多的选择和空间。93.2%的认为要加强人文关怀,切实帮助党员解决工作和生活中的实际困难。

  存在以上问题,究其原因是多方面的:

  一是环境影响。随着改革开放的不断深入,各种思想文化的相互激荡,各种社会矛盾和负面影响使机关党员干部的思想观念、价值取向发生前所未有的变化,同时给机关思想政治工作提出了严峻挑战。   

  二是重视不够。一些部门和单位对新时期加强思想政治工作重视不够,有的认为思想政治工作可有可无,甚至抓与不抓无所谓,导致工作上的“两张皮”和“一手软、一手硬”现象仍然不同程度地存在。 

  三是组织弱化。表现在,一是少数基层党组织对党员关注关心不够,工作方法创新不够,还有个别政工干部在思想上、感情上远离了服务对象,服务不够,导致党员缺乏“归属感”。调查显示,当有问题或困难需要反映和解决时,有72.1%的受访者首先想到的是家人和朋友,有21%的人想到的是单位行政领导,只有4.5%的人想到党组织。二是机关党员比较集中,多数党员在工作生活等方面缺乏突出的表现,加上少数贪污腐化党员干部所造成的负面影响,导致党员缺乏“自豪感”。

  四是自身因素。有的党员干部特别是青年党员干部虽然有朝气、有活力,但多数人由于缺乏艰苦生活的磨砺,思想情绪容易出现反复和波动,一旦理想与现实产生碰撞或反差较大时,世界观、人生观容易出现摇摆,导致思想认识陷入迷茫,工作消极。

  五是活力不足。有的思想政治工作方法陈旧简单,工作针对性不强,不能根据机关党员干部的思想实际来确定工作的主题,存在大而化之、甚至流于形式的“空对空”现象。调查显示,39.4%的认为思想政治工作内容单调,形式单一,49.2%认为方式方法不够灵活。

  四、对策及建议

  一是要高度重视机关思想政治工作。党的思想政治工作,是党的各项工作的中心环节,是做好党的各项工作的根本保证。习近平总书记指出,加强机关思想政治工作是机关党建工作的一项重要职责,也是维护机关稳定、促进机关和谐、完成工作任务的重要保证。当前,机关思想政治工作面临大量新情况、新问题。各级机关党组织和党务干部要自觉增强抓好思想政治工作的重要性和紧迫感,深入了解机关党员干部的所思所想,准确把握机关党员干部的思想脉搏,及时回答他们的思想困惑,主动反映机关党员干部的要求,帮助协调解决他们的实际困难和问题,切实提高思想政治工作的成效。

  二是要强化机关思想政治工作的主体责任意识。要明确机关党组织是抓思想政治工作的责任主体,党组织负责人是抓思想政治工作的第一责任人,要把机关思想政治工作真正细化到机关党的工作中,按照抓机关党的工作的责任体系,形成党组织对思想政治工作负主体责任,行政领导协同做思想政治工作的责任体系。

  三是要切实加强机关党员干部理想信念教育。要着眼坚定理想信念,把深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话和考察**重要讲话精神作为首要政治任务,并同深入学习宣传贯彻“四个全面”战略布局,深化中国特色社会主义、中国梦和中国道路宣传教育有机结合,不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。要注重通过报告会、座谈会以及参观考察、基层实践、民生调研、实践惠民等形式,将解决党员干部思想的问题与解决党员干部的实际困难相结合,提高思想教育的质量和水平。

  四是要创新机关思想政治工作的方式方法。要加强人文关怀和心理疏导,采取谈心交心、民主讨论等多种方式,把思想工作真正做到党员干部的心坎里,打造健康文明、昂扬向上的机关文化,培育理性平和的健康心态。要把解决思想认识问题与解决实际问题结合起来,帮助机关党员干部解决合理诉求、维护合法利益,用实际问题的解决赢得党员干部信任。要深入开展向杨善洲、高德荣等先进典型学习活动,以召开座谈交流,报告会等形式,引导机关党员干部自我教育、自我提高。要善于借助高新技术手段,利用电子政务、微博微信等新型传播方式,对机关党员进行教育和引导。

  五是要进一步健全完善机关思想政治工作的制度机制。一是“一岗双责”制度。部门领导干部都要承担起业务工作和思想政治工作的双重职责,克服“两张皮”现象。二是学习教育制度。每年根据形势和任务的要求,制定计划、明确重点,组织好思想政治学习和教育活动。三是机关党员干部思想动态收集反映制度和机关党员干部思想状况定期研究分析制度,准确把握机关党员干部的思想状况,为有的放矢地做好思想政治工作提供重要依据。四是谈心谈话制度。谈心谈话可根据实际情况,采取集体、个别等方式约请干部谈心谈话,干部个人也可主动向有关领导提出谈心谈话要求。五是意见反馈制度。要建立上下沟通的渠道,虚心听取群众的意见。对涉及机关工作人员切身利益的问题,应通过座谈、公示等形式广泛征求意见。六是检查总结制度。机关党组织要对本部门、本单位思想政治工作经常进行检查,并把思想政治工作的成效,作为年度工作总结考核的重要内容。

  六是要切实加强机关思想政治工作队伍建设。党务干部队伍是机关思想政治教育工作的骨干力量,直接决定着机关思想政治教育工作的成效大小。要选好配强机关党务干部,加大培训力度,提高机关党务干部的思想政治素质和工作能力。要关心机关党务干部的成长进步,有计划地加强党务工作人员与行政业务工作人员之间的岗位交流,激发他们的工作热情,增强他们的进取心和创造力。要选派政治强、业务精、有经验的同志,充实到机关思想政治工作队伍中,加强学习培训、岗位交流,改善政工干部的知识结构,锻造一支素质高、专兼结合的思想政治工作队伍。

  党员干部思想状况调查情况汇报材料

  根据XX的指示要求,近期,X单位结合2018年以来X工作、全体人员思想情况和“两学一做”学习教育,采取逐个谈心、召开党小组会议进行分析摸排、讨论交流等方法,对全体人员思想状况和党性进行了逐一分析,集中排查。认真分析梳理了影响人员安全稳定的倾向性、苗头性思想问题,深入查找管理漏洞和制度缺陷,分析问题原因,研究解决对策,跟进做好教育引导工作。现将人员思想状况和党性分析情况汇报如下:

  一、人员结构及思想基本状况

  X单位现共有干部XX人,均为党员。按职务分:正处XX人、副处XX人、正科XX人;性别结构:男XX名、女XX名。婚姻状况:已婚XX人、未婚XX人。

  从总体上看,全体干部有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚干部夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚干部思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是今年上半年以来,全体干部认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

  (一)政治信仰坚定。全体干部理想信念坚定,都能按照一名合格党员的标准来严格要求自己,党员意识、党性原则、纪律规矩意识强,能够做到以党章党规和习近平总书记系列讲话精神武装头脑,学理论、思理论、悟理论,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识强。

  (二)工作作风过硬。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守机关工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,恪守工作纪律和各项保密规定,纪律性、保密意识强,能够从思想意识上和具体行动中做到坚决抵制一切歪风邪气和不良现象的侵蚀,作风正派,工作圈、朋友圈、生活圈简单干净。

  (三)干事氛围浓厚。大家团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚,对纪检干部的职业认同感高、荣誉感强。领导干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:干部间关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全室人员从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

  (四)心态积极向上。有的同志工作生活有激情、有活力、有朝气,有的同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,有的同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。

  二、存在的不足

  对照新时代、新形势、新任务和新要求,少数干部思想状态仍存在一些不适应的地方,主要表现在以下几个方面:

  (一)工作存在畏难心理。有的干部在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

  (二)工作积极性、主动性还需加强。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻干部身上表现较为明显。

  (三)工作创先争优意识不够强。有的干部工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

  三、原因分析

  存在以上问题,既有主观方面的原因,也有客观方面的原因,归结起来,主要有以下几个方面:

  (一)教育引导不深入。我们有时对于干部的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对干部的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对干部的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

  (二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

  (三)自我要求不严格。有的干部工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

  四、有效应对之策

  (一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导干部增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强干部业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

  (二)激发工作的积极性和主动性。加强对干部的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对干部思想实际,继续深入开推进“两学一做”学习教育常态化制度化,做好思想疏导,引导干部以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

  (三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让干部在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

  明年,X单位将继续做好人员思想状况的分析排查和党员党性分析,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负能量因素,倡导积极主流,不断激发干部忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

  党员干部思想状况调查情况汇报材料

  20**年4月5日至4月7日,纪委在各支部季度反馈本单位党员、干部思想状况的基础上,根据当前改制、生产大干的关键时段党员干部思想比较活跃的基本现实,通过归纳、筛选,共分为四大部份计17个问题设计成调查表,以问卷形式在全公司展开调查。

  一、调研的基本情况

  1、调研的形式:此次调查采取先召开座谈会,然后进行调查的方式进行。在座谈会上,讲清调查目的、调查主体,对大家关心的问题进行引导,填写调查表,以不署名,当场收回的方式,打消大家在填表过程中的顾虑,因此,本次调查具有一定的客观性和可信度。调查共发出调研问卷280份,收回280份,在人员结构上,在各单位安排具有代表性的职工10名,党员15名,另安排不少于50的干部参加,实施抽样调查。

  2、调研的基本情况:(1)性别组成:男:222人,女,58人。(2)年龄构成:20-30岁61人,31-40岁121人,41-50岁78人,51-60岁20人。(3)岗位情况:工人152人,管理92人,干部36人,其中党员142人。(4)文化程度:初中及以下40人,高中(或相当于)113人,大专以上127人。(5)工作年限:1-5年39人,6-10年25人,11-20年117人,21-30年72人,31年以上27人。

  二、党风党纪情况观点

  目前党员、干部的组织纪律观念强,工作态度端正,具备廉洁意识,能够起表率示范作用,已得到了广大职工的普遍认同,同时,还需要进一步增强群众观念,提高服务意识。

  1、数据统计:

  (1)对党员干部的总体素质的满意度。调查党员干部总体素质共分五项,即:纪律观念、理想信念、奉献精神、业务素质、服务意识和群众观念(最多选三项)。大家对党员、干部选择的满意度排序分别为:纪律观念173人,占62,其中排前三位的单位是下料、技术中心和机关;理想信念136人,占49,排前三位的单位是钢结构、技术中心和底盘;奉献精神131人,占47,前三位排序是营销公司、下料和钢结构;业务素质111人,占40,前三名排序为营销公司、生产质量和钢结构;服务意识94人,占34,前三名排序是机关、生产质量和底盘;群众观念87人,占31,前三名排序是营销公司、涂装和技术中心。

  (2)对党员、干部的民主意识和民主作风的认可度比较集中,有221人认为能经常找职工谈心,有58人认为偶尔与职工谈心,只有1人认为没有谈过心。在关心职工学习、生活、工作困难方面,以高达266人,占95的认可度表示对自己的关心,在为自己解决实际问题方面有208人表示能解决,有68人认为能象征性地解决,仅有4人认为没解决。这其中反映较好的单位有钢结构、机加工和生产质量党支部。

  (3)对党员、干部的廉洁评价。认为不存在“小金库”271人,达97,仅有1人认为单位有“小金库”,其他8人表示没听说。在问及你单位、工段、班组内是否存在利用工资结余、奖金等公款喝酒聚会,有217人认为不存在,有61人认为不清楚,仅有2人认为存在(其中总装、下料各1人)。在对本单位干部廉洁行为是否满意,有164人满意,112人较满意,两项之和达调查总人数的98.57。对干部廉洁行为满意度较高的单位排序为:机关73、生产质量69,结构分厂63。

  (4)对干部工作态度的认可情况。在履职意识中,认为强的148人,占52.9;认为较强的107人,占38,两项之和为90.9,认为一般的25人,仅占9.1。在协作意识中,有132人认为强,有109人认为较强,两项总和占86。认为一般的37人,占13,仅有2人认为较差。员工认可度相对集中的前三名分别是生产质量、机加工和涂装。在工作作风中,认为能做到雷厉风行280人,占100。在示范作用中,有215人认为作用明显,占77,不够明显和一般的分别为34人、31人,合计占23。综合以上总体排序为机加工,占80、机关,占72、钢结构,占68。

  (5)干部遵守公司规章制度和执行纪律情况。认为整体较好的226人,占81,认为整体一般的36人,认为部份干部自律性不强的13人,认为个别干部有违法乱纪现象的5人(其中下料、总装各1人,均为工人、营销公司2人都是管理人员、机关1人是工人)。综上总体综合排序为机加工,占94,钢结构,占88,底盘,占85。

  (6)对本支部党员“五助”活动开展的看法。对活动的持续性,有175人认为正常,占63,有90人认为基本正常,占32,有13人认为偶有活动,有2人认为基本处于停滞状态。对党员的主动性,有220人认为主动性强,占79,有53人认为需要督促,有7人认为缺乏主动性。对活动的有效性,认为有明显成效能促进解决问题的有188人,占67,有82人认为效果一般,有10人表示看不到明显成效。对五助活动综合认可度较好的支部前三名排序为:机加工,占83,钢结构,占73,底盘,占72;倒数后三名是:技术中心37,下料58,总装60。

  (7)对开展党员“三卡”活动的看法。认为活动非常有必要229人,占82,有51人认为有必要,占18,两项之和为100。认为对党员体现先进性、发挥示范作用有促进作用240人,占86,认为不明显40人,占14。认为开展“三卡”活动非常有必要且能发挥先进示范作用集中度比较高的单位排序:机关,95、技术中心,89.5、下料,88。

  2、综合分析:

  第一,企业的快速发展,造就了一支廉洁高效、作风顽强、执行得力的干部队伍。首先是干部廉洁行为,综合认可度为91,其次,党员干部的工作态度,综合认可度85,又次,党员干部遵守公司规章制度和执行纪律的整体状况,综合认可度81,说明党员干部整体素质较高,具备一定的群众基础。在座谈中,大家说的最多的一句话是“身为重型人,就不能做对不起重型的事;重型在快速发展,我们要跟上”,在问及干部目前考虑最多的是什么,干部们几乎众口一词,“想的最多是克服工作上的困难,怕的最历害的是影响下道工序”;

  第二,暴露了一些潜在的问题。一是要加强干部的民主意识和民主作风。这一点在对党员干部的总体满意度和座谈中反映的比较突出,主要是以罚代管现象,职工群众有敢怒不敢言现象,要通过加强思想政治工作予以及时有效化解,职工群众讲:我们是全国思想政治工作先进单位,要发挥好我们的优势,就是改制以后,也要通过依法治企,在制度和法律的框架内建立好和谐的氛围。二是要提高服务意识。基层反映:现在每个部门都有要求其它部门在某个时间内完成某项工作的权力,这本无可厚非,问题是要统筹解决,避免同一个问题由几个部门同时提出。机关科室要走出办公室,提高服务意识,减少基层劳动;另外,在座谈中,有关自行车棚问题、工作服不够穿问题(结构、下料)、女工更衣室问题,研究所长的干部定位问题等,依然是职工关心关注,盼望早日解决的问题。当前,工厂正在如火如荼的大干,各级干部、各部门要牢固树立服务意识,真正走到职工群众中去,为职工群众解决应该的、要求不高的实际问题,使职工群众以愉悦的心情自觉干好本职工作,应该比什么都重要;

  第三,在党员中开展的“五助”和“三卡”活动顺应了当前形势要求。调查显示,大家普遍认为不仅“非常有必要”,而且“非常有促进作用”,而认为“意义不大”、“不清楚”或“不明显”、“看不出来”,没有一人。这充分说明了在某种程度上解决了职工群众思想上饥渴,说明了职工群众急需要提供帮助,急需要党员干部通过有效约束,和职工群众贴的更近一点。目前,此项活动已得到了广泛的认可,具有雄厚的群众基础,关键是如何通过有效方法形成长效机制。

  3、建议与对策:

  (1)进一步加强干部的廉洁自律意识的教育,加强对资金结余和单位奖金的管控,要通过专项治理,克服干部在公款使用上的盲动和侥幸心理。

  (2)加强干部的思想作风建设,要通过“党员行动卡”活动,进一步对党员、干部行为的约束,不断提高民主意识和民主作风,以此促进广大员工为企业的持续发展忘我工作的向心力。

  (3)提高部室为一线职工的服务意识,要通过绩效考评和“五助”活动的开展,把为一线服务的目标和具体任务进行量化,让管理部室多为一线解决实际问题,提高广大员工为实现年内奋斗目标共挑重担的凝聚力。

  三、改制情况观点

  **重的员工是识大体、顾大局的,同样**的员工在改革的过程中也经受了种种考验和洗礼,面对即将到来的改制,**员工表现出了应有的理智和冷静,说理智,**员工充分感到自己是改制的受益者,说冷静,98.2的员工表示愿意继续为企业服务。

  1、数据统计:(1)对当前**改制的认识。认为非常有必要214人,占76,认为有必要56人,占20,持看不透观点的10人,占4。持看不透观点的10人单位性别文化岗位年龄(岁)工龄(年)下料女高中工人31-4011-20女高中工人31-4021-30女初中工人41-5021-30总装男高中工人31-4011-20机加工女高中工人31-4011-20涂装女高中工人41-5021-30女大专工人20-3011-20男高中工人20-3011-20男初中管理41-5021-30男高中工人20-301-5。(2)**改制对解决历史遗留问题、促进企业发展是否有利。认为有利262人,占94,认为利处不大18人,占6(下料2人、总装3人、涂装6人、技术中心2人、生产质量2人、机关2人、营销公司1人,其中管理人员4名,工人14名)。(3)从**改制政策看,职工是否是改制的受益者。认为是受益者245人,占88,不认为是受益者4人,占1.4,认为不清楚31人,占10.6(下料6人、钢结构3人、总装7人、机加工4人、底盘4人、涂装7人)。认为不是受益者4人单位性别文化岗位年龄工龄下料女高中工人41-5011-20钢结构男大专工人31-4011-20底盘男高中工人31-4011-20涂装男高中工人20-301-5(4)改制后你是否愿意继续为企业服务。表示非常愿意180人,占65.2,表示愿意95人,占33,表示无所谓5人,占1.8。表示无所谓5人单位性别文化岗位年龄(岁)工龄(年)下料女高中工人31-4011-20男初中工人31-4011-20机加工男初中工人51-6031年以上底盘男高中工人31-4011-20男高中工人41-5021-30。

  2、综合分析:此次调查共发问卷280份,在改制调查询问中,需要正面回答的,大部份都在240份以上,说明赞同观点占绝对多数,从中也能感受企业、职工双受益的喜悦和自豪感。座谈中,大家用“非常有必要”、“非常有利”以及最大的受益者等溢美之词来形容。当然,大喜伴有小忧,一是关注的具体时间表,二是关心付款的时间段,三是担心改制后的政策。分析认为,一是大家对改制充满了热情。在座谈中感觉到,这种热情首先是来源于重型的高效益,尤其是比集团内其它单位的高落差;其次这种热情来源于对企业未来发展的憧憬,对甩掉历史包袱尤为痛快;二是大家对改制的期望值高。在座谈中感觉到,大家对加班、分配等当前管理中不易解决或仍然存在的不合理弊端,以及对工作环境、人际关系的改善期望和个人的发展进步要求,更多地寄希望于改制后的实现。三是对改制后的“冷静”。首先,针对双向选择静观企业与其它企业的优劣比较,这主要产生在具有一定专业技能人员中;其次,针对改制必然带来一定数量的减员问题,担心自己是否还能在企业干下去,主要存在于年龄偏大身体偏弱或专业技能不突出的群体中。因此,加强改制的政策宣传和正面引导很重要。要增加信息透明度,防止各种版本的小道消息的传播,以免影响当前的正常工作。

  3、建议与对策:(1)改制是众向所归,得到绝大多数职工的认可,具有广泛的群众基础,但现在各种版本的传言很多(大多是负面消息),要在宣传上正面引导,避免职工的心理由热情转为急躁,给当前大干的热潮带来不必要的损失。(2)对改制后带来的减员问题,要增加信息的透明度,用三年内减员不超过5的用工政策和优胜劣汰的竞争法则针对性地做好宣传教育工作,防止盲目的、被动性的担忧,号召职工做好提高知识、技能水平的积极应对。同时加强各级信访力量,化解矛盾,保持职工持续干好工作的积极性。

  四、企业战略管理观点

  当前企业发展战略的管理推动在高层灌输推动和中、基层分解执行之间还存在差距,其主要原因是中、基层承接性执行的内动力不足,方向性不明。

  1、数据统计:(1)对20**年形成的企业十一五“六三一”发展战略的认知。此题我们作为考察题以多项选择的形式供大家参考,结果仅47人回答正确,有233人没有回答正确,差错率高达83,这其中干部很少,大部份为一般党员和工人。但在下料分厂,竟没有一人回答正确,应该引起该单位的重视。(2)对企业发展战略的宣传教育形式印象最深的选择(多项选择)。认为是报纸宣传221人,认为是宣传橱窗143人,认为是组织讨论112人,认为是企业广播站98人,认为是对口集中讲课95人。(3)对本单位工作与公司战略目标、年度工作的对应性、支撑性的看法。在本单位工作的对应性中,认为强的173人,占62,认为较强的102人,占36,有1人认为不强,有4人认为看不出来。在本单位工作的支撑性中,认为强的179人,占63.5,认为较强的94人,占34,认为不强的3人,占1.1,认为看不出来的4人,占1.4。综合认可度较高的单位:机加工87、生产质量75、钢结构70。(4)对本单位干部的管理工作的规范性的看法。在责任管理中,认为责任清晰、落实到位199人,占71,认为较好62人,占22,认为一般19人,占7。在运作管理中,认为计划、管控、考核、评价、激励、改进到位192人,占69,认为较好78人,占27,认为一般10人,占4。综合认可度较高的单位:机加工82、机关77、生产质量76。(5)对当前加班延点相对偏多的认识看法。认为为抢夺市场延时延点完全可以理解的184人,占65,其中钢结构反映最高,达88;认为本单位存在本不需要加班延点,但因怕受批评而被动延时延点的50人,占18,其中技术中心反映最高,达44;认为基本能够科学合理安排加班,并且能保证员工适当休息的46人,占17,其中底盘反映最高,达40。

  2、综合分析:一是对企业发展战略,大家还没有形成精准的认识。因为,从调查中发现,通过选择题的方式回答,有83的人没有完全回答正确;二是对企业发展战略接受的方式简单。大家接受印象最深是报纸和橱窗,而学习讨论却落于其后,说明基层学习讨论还存在照本宣科,重点不突出,讨论不透彻等问题;三是对企业发展战略在承接分解执行方面还有很大提升空间。各单位尽管在与公司战略目标、年度工作的对应性、支撑性上做了不少工作,也取得了大家的基本认可,但通过强与较强的区分,足以说明在承接分解执行方面还有很多工作要做;四是对企业发展过程中,干部管理工作的规范性提升问题。对责任管理和运作管理满足率分别达到96.6和100,这主要源于企业对干部的执行力管理和公司整体责任管理和运作管理的计划、考核、评价等手段的强力拉动。但在座谈中,部分同志对不少基层同志整天忙于报表、应付突发性工作的临时处理,以及“忙了一天还不知忙的啥”的感叹中,说明我们管理工作的系统性、规范性建设还需要整体加强;第五,对加班延点偏多现象在理解的基础上有更高的追求。在座谈中,大家认为当前的市场是极好的发展机遇,但是,机遇与挑战并存。不少同志认为,在这关键时期,作为干部、党员要进一步发挥模范带头作用,带领全体员工争取做到市场需求有多少,我们就要提供相应的优质产品;同时,也有同志指出,要号召大家善于站在企业整体发展的高度思考问题,干部要以科学的方法,发挥好团队的作用,在保证质量的前提下,努力提高工作效率管理效能,进而能合理安排员工适当的休息,保证以更充沛的精力,更旺盛的斗志投入工作。

  3、建议与对策:(1)对企业发展战略重点内容的宣传教育要加强层次性区分,对普通员工要侧重于对战略目标的认知宣传,对干部要加强为实现战略目标如何体现责任和高效运作的宣传,使企业战略发展深入人心。(2)加强各级干部、管理人员对公司发展战略执行的精准度。首先,在充分理解企业发展战略的基础上,通过细化单位年度分解目标的精准度提高对执行公司战略目标对应性,通过对年度分解目标的可操作性和可验证度提高对公司战略目标的支撑性;其次,在加强干部管理工作的规范性上,要在进一步明确岗位标准的基础上,强化工作责任,在运作管理中既要重结果,又要重过程,对计划的执行、管控的效果、考核的准确、评价的公正、激励的有效、改进的到位情况,要配套合理、协调一致,要坚决克服时紧时松的现象,通过长期持久的坚持,真正体现出管理的规范性。(3)对加班延时延点问题,大部份职工能够正确的理解,作为各级干部重要的是如何通过科学的安排和人性化管理,保护好职工大干积极性。首先要发挥好榜样的作用力量,以党员、干部、先进、劳模为企业整体发展作贡献的示范作用,带动大家,发挥好团队作用,其次,干部要以科学方法,在计划安排、合理调度、改进工艺等方面精心运筹,在保证质量的前提下,努力提高工作效率管理效能,掌握好职工对休息的需求的层次,合理安排好职工适当的休息,保证以更充沛的精力、更旺盛的斗志投入工作。


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