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初探国有企业基层纪检监察工作创新措施
摘 要：国有企业基层纪检监察工作作为企业监督体制中的重要内容，同时也在企业管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济体制的不断完善和国有企业不断深化改革的時代背景下，企业党建工作也有了新的变化。基层纪检监察工作作为企业党建工作的重要一份子也迎来了新的挑战。在新形势下，国有企业如何创新基层纪检监察工作，推动企业党风廉政建设的开展，更好地发挥职能作用，为企业和谐发展保驾护航，成为了我们当前急需解决的一个问题，现就国有企业基层纪检监察工作创新举措谈一下自己的认识。
关键词：国有企业基层;纪检监察工作;创新举措
国有企业纪检监察工作存在的问题
企业纪检监察工作缺乏完善的监督机制
国有企业纪检监察工作的执行首先要有相关监督机制作为前提，但就目前而言，大部分国有企业在纪检监督机制的设计中，只参考当前的企业组织框架来进行设计，并没有完全深入企业组织内部，也没有结合当前市场环境中的监督要求来对本企业的监督机制进行重新完善，因而使得企业现行的很多监督机制在运营的过程中四处碰壁，不能适应企业纪检监察工作的需要。纪检工作在推进的过程中又受到其他因素的影响，矛盾越积越多却并未得到及时的处理，使得企业监督机制只能按照原有的模式继续流于形式地执行，没有得到完善。
企业纪检工作人员的素质以及领导干部的态度对企业纪检监察工作有着不小的冲击
国有企业纪检监察部门的工作业务繁重，再加上现行与企业契合度不高的监督机制的运行，检查人员在纪检监察工作的执行上无形中有了一定的矛盾，因此对工作效率、工作内容以及质量上得不到有效保障，企业管理纪检监察工作的机构上工作人员相关的责任区分并不是特别明显，加上企业很多纪检工作上很难有专业人士的支持以得到有效推进。企业纪检工作人员的整体综合素质有待提高。
国有企业纪检监察工作管理规范，企业运行效率必然飞速，企业领导干部要充分认识到企业的和谐发展少不了纪检监察工作。企业领导干部要用客观的态度和正确的思想观念对待、支持和配合纪检监察工作，认识到纪检监察工作的重要性。
国有企业基层纪检监察工作创新的必要性
国有企业的基层纪检监察工作，其主要价值主要体现在维护企业稳定，对企业各级领导班子有着警示作用，随着企业的不断深化发展，国企纪检监察工作随着企业的发展虽然已经有了一套适应本企业经营环境的体系，但随着新的问题不断出现，老旧的纪检监察工作并不能完全适应企业的发展。因此，纪检监察工作的创新势在必行。
完善基层纪检监察工作机制是企业发展的客观需要
目前国有企业的纪检监察工作要围绕企业的发展方向来开展工作。企业的高速发展势头不断加大，导致企业经营形式在不断变化，纪检监察工作也要围绕着企业的发展为首要目标展开工作。一是随着企业发展，原有的监察制度不再适应当前的公司发展，纪检监察工作的重点和内容也要不断变化，纪检工作部门内部的体现就是人员在不断地更新完善，适应新的工作需求;二是在企业的不断发展过程中，自身体系形成了适合企业发展的各个部门，在复杂的部门中，纪检监察工作也要随着企业的发展及时作出调整，进一步完善自身的工作体制，对新出现的部门做好督促，及时检查，做好约束，不断对自身工作随机调整应变;三是跟进公司发展势头，根据公司外部大的发展环境，结合企业本身具体情况，不断完善企业的纪检监察工作制度，响应领导号召，推进企业廉政建设的各项内容。
国有企业纪检监察部门要认真落实“转职能、转方式、转作风”三转工作的要求。在国有企业的发展过程中，除了自身主业务之外，还承担了一部分职工的人事管理，物业管理等方方面面的工作，为了避免企业运行中出现不必要的漏洞，纪检监察部门要在主业务方面下大功夫，突出主业，强化监督问责。从组织创新和制度建设上不断完善内部监管机制，加强部门制约职能，确保企业的持续健康发展。
提升基层纪检监察干部的综合素质是稳定纪检工作的必然需要
新时期对纪检监察干部也提出了新的要求，基层纪检监察干部要时刻保持自己的思想方法，工作作风和个人综合素质与时俱进，保持创新。首先，基层纪检监察干部要有强烈的责任意识，身负企业纪检监察工作的要职，要在其位、谋其政，做好本职工作，肩负起企业赋予自己的重任;其次，纪检监察干部必须掌握必要的政治理论和加强检察业务知识的获取，时刻保持头脑清晰，分清是非对错。面对问题时，能够运用掌握的基本知识理论去分析问题、解决问题，迎难而上、不畏艰险;最后，纪检监察干部要提高自己的抗压能力、要有良好的心理素质以及较强的自制力，抵得住外在因素的诱惑，坚定信念，为正义而奋斗。
国有企业纪检监察工作创新措施
推进纪检监察工作不断改革创新，是新时期基层纪检监察部门取得新发展、有新成就的必然需要，也是企业广大群众对纪检监察部门的希望所在，企业发展必须予以高度重视。可以尝试从以下几个方面着手进行基层纪检监察工作创新：
完善纪检监察工作的监督管理机制
在企业的纪检监察工作中存在着一些制度不健全等问题，就要想方设法完善相关工作机制，根据现有监察体系运作的特点，对纪检监察工作的每个工作换机而进行细分处理，找出“症结”所在，逐一击破，不断完善，使监管机制的完善能够充分结合国有企业的工作特点来设计，进而提升纪检监察工作的质量。
创新企业纪检监察工作机制
由于企业纪检监察部门的人力和精力有限，有时不能兼顾企业发展的各个环节和各个部门，造成了企业纪检监察工作出现了“盲区”。因此国有企业必须建立现代化的监督管理机制，协调国有企业内部机构之间形成相互监督、相互制约的工作氛围。在员工心中树立“企业纪检监察，人人有责。”的主人翁意识，让企业的每一位员工都能深切认识到，企业监察不仅仅是纪检部门的事情，也是每一个企业员工应尽的责任和义务，只有优化了企业的纪检监察工作，才能让企业顺利发展。还要根据自身发展状况，完善和改进纪检监察工作机制，构建职权分明的管理体系，完善纪检监察工作流程，建立“大监察”格局，实现企业各部门的有效监管、自我监督、同级职员相互监督和上下级相互监督等。
逐步加强纪检监察干部队伍建设
各级领导班子是企业转型发展的带头人。事业要发展，班子是关键。一个单位能否加快发展，各项工作能否上新的台阶，关键看这个单位的领导班子是否有着强烈的进取心和事业心，是否有着发展的紧迫感和责任感。加强纪检监察干部队伍建设，造就一支精干高效、作风优良的干部队伍事关长远。我们要从事业发展的战略高度，充分认识加强纪检监察干部队伍建设的重要性。
纪检监察队伍要不断加强自身建设，带头遵守企业的各项规章制度，自觉接受来自其他部门和领导的监督，不断学习，加大对纪检监察人员的教育和培训，优化知识结构，开拓工作思路，提高监督执纪的能力和水平，增强团队的凝聚力。
国有企业在纪检监察工作中，要对领导干部加强监督，特别是涉及到企业人、财、物的重要部门，并及时进行宣传，以防范于未然，以及协同公司审计部、政工部等监督部门，齐抓共管，拓宽监管的覆盖面，打造坚实的公司管控框架。同时，通过公开重点部门岗位的权责制度，政务公开等制约方法，增加群众对于企业内部工作的了解，进而形成人人监管、人人监督的良好企业氛围。
结语
国有企业基层纪检监察工作是提高国有企业运行质量的关键因素，要根据事物发展的规律，把工作目标分解成阶段性的任务，一步步去落实推进，把工作推向新阶段。改革创新是一个循序渐进的过程，一定会不断发展、优化、进步和成熟。一步一个脚印加强纪检监察工作，不断推进改革创新工作，取得新成效、新进展。
【参考文献】
[1]齐英楠.国有企业加强纪检监察工作的策略探讨[J].经营管理者，2016(06) .
[2]范元鹏，郝菲.浅谈国有企业纪检监察工作[J].当代电力文化，2016(07).
[3]赵洋.运用现代管理思维开展国有企业纪检监察工作[J].现代商贸工业，2016(02).
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