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设计是通过合理的规划、周密的规划和各种方式来表达一个想法的过程。 以下是为大家整理的关于合理化建议金点子的文章16篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 合理化建议金点子
某煤矿创建节约型企业决议关于提升管理层次创建节约型企业推动矿井又快又好发展的决议
中国共产党某煤矿第六届委员会第三次全体会议，于2008年8月9日召开，全体党委委员出席会议。
全会认为，我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势，维持企业生存与发展，就必须发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，推进节约型企业创建，推进经济增长方式转变，提高经济增长速度、质量和经济效益，保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。
全会指出，创建节约型企业，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，从高科技、高起点、高效益，敢探索、敢超前、敢创新，新思路、新观念、新举措的角度出发，牢固树立节约创造价值的新理念，突出抓好安全生产和经营管理环节，坚持以优化产业结构促节约，以强化精益管理促节约，以加快科技创新促节约，以健全机制体制促节约，动员全体干部职工人人参与节约型企业建设，勇于创建行业领先水平的节约型企业。经过不懈努力，力争到“十一五”末，企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式，闲置和呆滞资产得到充分利用；内部市场化运作较为成熟，市场化程度达到90以上；“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上，采区回采率达到80以上；吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平；节约型的技术、工艺、装备普遍应用，精益和集约管理水平明显提升，吨煤成本完成集团公司下达的考核指标；全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高，人力资源优势充分发挥，初步改变人多低效的状况；全矿广大干部职工的节约意识明显增强，长效节约的运行机制初步建立，企业整体达到“江苏省节约型企业”的标准。
全会指出，创建节约型企业，必须全员发动，全方位推进。做精做大煤炭产品，稳定本部产量，迅速扩大异地产能；加快发展循环经济，主动参与集团公司西部循环经济区的建设；综合利用企业资源，不断加大自制加工、修旧利废力度，减少废弃物的最终处理量；强化决策源头节约，规避经营风险，更加重视提高资本运行质量和投资收益；大力开展节电、节水、节油、节材、开发利用人力资源等工作，采取强有力措施，提高资源集约利用水平；严格控制非生产性费用支出，最大限度降本增效。
全会指出，创建节约型企业，必须加强科学规划和组织领导，提供创建依据和组织保证；创新节约型企业机制体制，推动集约高效运行；大力推进技术创新，以科技破难题促节约；建立严格的节约考核督导体系，保证创建活动持续有效开展；大力开展节约宣传教育，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。
全会强调，各级领导干部必须从战略和全局的高度，充分认识创建节约型企业的重要性和紧迫性，以高度的责任感和强烈的使命感，争做创建节约型企业的宣传者、组织者、实践者和推动者。
全会号召，各级党组织要深入贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以改革创新的精神，团结带领广大职工艰苦奋斗，励精图治，为实现创建节约型企业目标、推动企业又快又好发展而努力奋斗！
第二篇: 合理化建议金点子
煤矿企业把降低成本作为提高经济效益的重要手段，加强合理化建议征集，点点滴滴搞节检，方方面面堵漏洞，在公司内部广泛开展节支降耗“金点子”征集活动，促进公司经济效益明显改善。
该矿充分发挥团员青年生力军和突击队的作用，以深入开展青年“五小”创新创效活动为契机，结合工作岗位实际，针对安全、生产、经营、管理等方面存在的浪费现象和问题，在各基层团支部和广大团员青年中广泛开展节支降耗“金点子”征集评选活动，鼓励引导广大团员青年积极献计献策，投身节支降耗、创新创效实践活动，用实际行动为企业创造效益。为抓好优秀“金点子”的推广应用，该矿还将部分优秀“金点子”制成模型进行交流探讨，将优秀节支降耗“金点子”推广应用到了具体工作实践中。同时，该矿还围绕节能减排、资源节约、环境保护等方面工作，听取了简化工序、降低能耗、节约成本、修旧利废、回收复用等方面的建议和意见，对工作流程中操作方法、工艺设计的小革新、小发明进行了广泛征集。
自“金点子”征集活动开展以来，该矿广大团员青年踊跃参加，处处查找节约源，细算经济账，工作努力向“零”浪费目标迈进。共征集各类有价值、可操作、有效果的节支降耗“金点子”42条。经过认真筛选、提炼和论证，其中4项节支降耗效果明显、经济实用、操作性强的节支降耗“金点子”脱颖而出，被评为优秀“金点子”，在全矿范围内广泛进行了推广试用，累计为矿上节约资金80余万元，将“金点子”转化为了实实在在的“金豆子”。
煤矿节约金点子100条
中国共产党某煤矿第六届委员会第三次全体会议，于2008年8月9日召开，全体党委委员出席会议。
全会认为，我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势，维持企业生存与发展，就必须发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，推进节约型企业创建，推进经济增长方式转变，提高经济增长速度、质量和经济效益，保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。
全会指出，创建节约型企业，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，从高科技、高起点、高效益，敢探索、敢超前、敢创新，新思路、新观念、新举措的角度出发，牢固树立节约创造价值的新理念，突出抓好安全生产和经营管理环节，坚持以优化产业结构促节约，以强化精益管理促节约，以加快科技创新促节约，以健全机制体制促节约，动员全体干部职工人人参与节约型企业建设，勇于创建行业领先水平的节约型企业。经过不懈努力，力争到“十一五”末，企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式，闲置和呆滞资产得到充分利用；内部市场化运作较为成熟，市场化程度达到90以上；“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上，采区回采率达到80以上；吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平；节约型的技术、工艺、装备普遍应用，精益和集约管理水平明显提升，吨煤成本完成集团公司下达的考核指标；全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高，人力资源优势充分发挥，初步改变人多低效的状况；全矿广大干部职工的节约意识明显增强，长效节约的运行机制初步建立，企业整体达到“江苏省节约型企业”的标准。
全会指出，创建节约型企业，必须全员发动，全方位推进。做精做大煤炭产品，稳定本部产量，迅速扩大异地产能；加快发展循环经济，主动参与集团公司西部循环经济区的建设；综合利用企业资源，不断加大自制加工、修旧利废力度，减少废弃物的最终处理量；强化决策源头节约，规避经营风险，更加重视提高资本运行质量和投资收益；大力开展节电、节水、节油、节材、开发利用人力资源等工作，采取强有力措施，提高资源集约利用水平；严格控制非生产性费用支出，最大限度降本增效。
全会指出，创建节约型企业，必须加强科学规划和组织领导，提供创建依据和组织保证；创新节约型企业机制体制，推动集约高效运行；大力推进技术创新，以科技破难题促节约；建立严格的节约考核督导体系，保证创建活动持续有效开展；大力开展节约宣传教育，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。
全会强调，各级领导干部必须从战略和全局的高度，充分认识创建节约型企业的重要性和紧迫性，以高度的责任感和强烈的使命感，争做创建节约型企业的宣传者、组织者、实践者和推动者。
全会号召，各级党组织要深入贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以改革创新的精神，团结带领广大职工艰苦奋斗，励精图治，为实现创建节约型企业目标、推动企业又快又好发展而努力奋斗！
第三篇: 合理化建议金点子
根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。
本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。
一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念
加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
二、建立建全各项规章制度，加强内控管理
从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
第四篇: 合理化建议金点子
煤矿企业把降低成本作为提高经济效益的重要手段，加强合理化建议征集，点点滴滴搞节检，方方面面堵漏洞，在公司内部广泛开展节支降耗“金点子”征集活动，促进公司经济效益明显改善。
该矿充分发挥团员青年生力军和突击队的作用，以深入开展青年“五小”创新创效活动为契机，结合工作岗位实际，针对安全、生产、经营、管理等方面存在的浪费现象和问题，在各基层团支部和广大团员青年中广泛开展节支降耗“金点子”征集评选活动，鼓励引导广大团员青年积极献计献策，投身节支降耗、创新创效实践活动，用实际行动为企业创造效益。为抓好优秀“金点子”的推广应用，该矿还将部分优秀“金点子”制成模型进行交流探讨，将优秀节支降耗“金点子”推广应用到了具体工作实践中。同时，该矿还围绕节能减排、资源节约、环境保护等方面工作，听取了简化工序、降低能耗、节约成本、修旧利废、回收复用等方面的建议和意见，对工作流程中操作方法、工艺设计的小革新、小发明进行了广泛征集。
自“金点子”征集活动开展以来，该矿广大团员青年踊跃参加，处处查找节约源，细算经济账，工作努力向“零”浪费目标迈进。共征集各类有价值、可操作、有效果的节支降耗“金点子”42条。经过认真筛选、提炼和论证，其中4项节支降耗效果明显、经济实用、操作性强的节支降耗“金点子”脱颖而出，被评为优秀“金点子”，在全矿范围内广泛进行了推广试用，累计为矿上节约资金80余万元，将“金点子”转化为了实实在在的“金豆子”。
煤矿节约金点子100条
中国共产党某煤矿第六届委员会第三次全体会议，于2008年8月9日召开，全体党委委员出席会议。
全会认为，我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势，维持企业生存与发展，就必须发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，推进节约型企业创建，推进经济增长方式转变，提高经济增长速度、质量和经济效益，保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。
全会指出，创建节约型企业，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，从高科技、高起点、高效益，敢探索、敢超前、敢创新，新思路、新观念、新举措的角度出发，牢固树立节约创造价值的新理念，突出抓好安全生产和经营管理环节，坚持以优化产业结构促节约，以强化精益管理促节约，以加快科技创新促节约，以健全机制体制促节约，动员全体干部职工人人参与节约型企业建设，勇于创建行业领先水平的节约型企业。经过不懈努力，力争到“十一五”末，企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式，闲置和呆滞资产得到充分利用；内部市场化运作较为成熟，市场化程度达到90以上；“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上，采区回采率达到80以上；吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平；节约型的技术、工艺、装备普遍应用，精益和集约管理水平明显提升，吨煤成本完成集团公司下达的考核指标；全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高，人力资源优势充分发挥，初步改变人多低效的状况；全矿广大干部职工的节约意识明显增强，长效节约的运行机制初步建立，企业整体达到“江苏省节约型企业”的标准。
全会指出，创建节约型企业，必须全员发动，全方位推进。做精做大煤炭产品，稳定本部产量，迅速扩大异地产能；加快发展循环经济，主动参与集团公司西部循环经济区的建设；综合利用企业资源，不断加大自制加工、修旧利废力度，减少废弃物的最终处理量；强化决策源头节约，规避经营风险，更加重视提高资本运行质量和投资收益；大力开展节电、节水、节油、节材、开发利用人力资源等工作，采取强有力措施，提高资源集约利用水平；严格控制非生产性费用支出，最大限度降本增效。
全会指出，创建节约型企业，必须加强科学规划和组织领导，提供创建依据和组织保证；创新节约型企业机制体制，推动集约高效运行；大力推进技术创新，以科技破难题促节约；建立严格的节约考核督导体系，保证创建活动持续有效开展；大力开展节约宣传教育，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。
全会强调，各级领导干部必须从战略和全局的高度，充分认识创建节约型企业的重要性和紧迫性，以高度的责任感和强烈的使命感，争做创建节约型企业的宣传者、组织者、实践者和推动者。
全会号召，各级党组织要深入贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以改革创新的精神，团结带领广大职工艰苦奋斗，励精图治，为实现创建节约型企业目标、推动企业又快又好发展而努力奋斗！
第五篇: 合理化建议金点子
本报讯“建议矿调整采掘班组生产时间，实施‘避峰填谷’用电管理措施，节约电费开支，增加矿井效益。”近日，在山东丰源远航煤业赵坡煤矿组织开展的节能降耗“金点子”征集评选活动中，该矿采三工区职工王勇提出了以上建议。
今年以来，赵坡煤矿面对持续严峻的煤炭市场形势，以实现节支降耗、挖潜增效为目的，采取“吃干榨净”式的挖潜增效措施，千方百计向成本要效益。该矿积极组织开展优秀合理化建议征集评选活动，引导干部职工围绕节支降耗、节能减排、经营管理、技术创新、小改小革等方面动脑筋、出点子、想办法，以岗位增值、人人创效，来提升矿井综合效益，积极应对煤炭市场变化。
同时，为确保“金点子”及时应用到生产经营转化为矿井效益成果，该矿组织相关部门及专业人员成立了评审小组，对有利用价值且能创造效益的优秀建议，积极推广实施。自活动开展以来，该矿共征集节能降耗“金点”子106条，其中洗煤厂跳汰机风阀改造等28条“金点子”被采纳实施，累计为矿井创造效益87.9万元。
第六篇: 合理化建议金点子
今年以来，江山市教育局深入学习贯彻省委“双建”工作推进会精神，以“双建”工作为总牵引，全面提升机关党建质量，强化党建和业务深度融合，全力推进“建设清廉机关，创建模范机关”，为促进江山教育高质量发展，加快构筑四省边际教育“桥头堡”贡献力量。
一是品牌文化扬“党”风。机关党建品牌确定为“红·传”。在Logo的“红”字上一面飘扬的党旗，联动着下面一本翻开的书籍，寓意江山教育人在党建引领下，为人师表、潜心育人。“红”字下面：红色初心、传向未来，寓意我们将怀揣红色初心，种下红色的种子。
配合这一品牌，在机关大楼左门厅“学在江山”4个大字融进了江山所有学校照片，寓意为学在江山、校校有责。
在右门厅“为人师表”4个大字，融进了江山教育精英照片，寓意为人师表、榜样引领。
同时在电梯、走廊等处都有清廉文化警醒每个教育人。
电梯
走廊
二是品牌阵地铸“党”风。以“红·传”机关党建品牌为引领，从红之路、红之魂等9个模块打造党建阵地，对江山教育系统党员在传承红色基因、打造“学在江山”品牌进程中的党建标准、清廉要求、特色举措、先锋行动、标杆人物等全面系统地进行展示。
三是品牌践行强“党”风。常态化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，推行党建“浪推浪”、“310”等五项工程，常态开展党员宣誓筑牢党员思想根基，强化党员姓党意识，铸造绝对忠诚的政治品格。
一是建立培养制度。专门下发了《关于提升机关干部“四维”学习能力的通知》，明确“乐学、会说、能写、善思”四维学习目标，促进机关干部思考力、写作力、表达力、执行力的提升。
二是搭建成长平台。通过上挂下派、外请专家、师徒结对、每月读书会、“招商引资”“征地拆迁”“五水共治”“乡镇挂职”“市政府各类专班”等，为机关干部搭建常态化的锤炼平台。
三是形成激励导向。坚持在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进业务工作中检验干部。近两年，先后提拔了科长3名、副科长5名，推荐到衢州、江山重要部门12名，推荐提拔了6名江山市管干部。
一是倡导先行有我。制定机关干部“学在江山我先行”主题活动方案，践行争做“党建引领、服务基层、攻坚克难、学思践悟、廉洁自律”的表率，务实开展工作挂联“四个一”、学习成长“六个一”活动。
二是主动担当有我。以“困难面前、争先创优、创新突破”有我的自觉，推进“一干部一先锋”行动，组织先锋指标考核，特别是疫情防控中局机关全员全程全方位积极参与社区疫情防控志愿服务，多次被作为正面典型通报表扬。
三是学在江山有我。始终牢记“为党育人、为国育才”的教育使命，用心践行“潜心育人、温暖有方”的教育精神，不断深化“班子心中有校长、校长心中有老师、老师心中有学生”的教育信念，努力坚持“追求极致，争创一流”的教育态度。
一是不断强化“三个心中”。出台《实施“三个心中”打造“温暖教育”的意见》，从班子、校长、教师3个层面，分别提炼出10条操作版“温暖清单”。
二是实现跑改“三个零”。推进教育13大类事项“最多跑一次”改革，真正实现了阳光招生报名“零跑腿”，智慧校园“零距离”，教育缴费“零见面”。
三是深化推进“三服务”。强化服务发展、服务学校、服务师生的工作导向。服务发展做到主抓一项工作，主推一个项目，谋划一个金点子。服务学校做到每周一走访、每月一调研、每学期一小结举措，实现服务常态化、融合化、实效化。服务师生做到创建好“江山好课堂”“龙支招”高考志愿填报等服务举措，充分满足师生的内在需求。
一是做到清风常吹。利用“周一夜学”“科室例会”、主题党日等时间，通过专题讲座、案例警示、观看视频、拍摄宣传片、发送提醒信息等形式，让清廉意识入耳、入脑、入心、入行。
二是做到权力常晒。制定机关科室和干部小微权力清单，梳理26项负面清单，打造教师流动职称评审、物品采购、招生入学等8大阳光品牌，实现“小微权力”在阳光下运行。
三是做到承诺常亮。由局班子带头实施清廉机关建设签名宣誓制度，基层学校逐级向老师、学生、家长宣誓，以仪式感强化机关干部的责任意识、清廉意识、底线意识。学校清廉建设荣获（浙江省）十大经验创新提名奖。
近年来，江山市教育局机关创新五“纬”、五“风”举措，大力推进“双建”工作，机关政务更加高效，干部素质更加过硬，服务基层更加精准，系统上下精气神不断提升，2020年两次荣立市政府集体三等功。
但“双建”一直在路上，我们将认真贯彻落实好今天的会议精神，把机关“双建”工作抓得更实、更有成效，努力让教育局机关成为率先垂范、担当有为、坚强有力、群众满意的清廉模范机关，为打造江山教育窗口，为“学在江山”提供坚强有力的组织保障。
第七篇: 合理化建议金点子
1、垃圾分类不乱扔，回收利用好再生
2、节能电器仔细挑，省钱才是硬指标
3、买菜挎起菜篮子，重复使用无数次
4、灯泡换成节能灯，用电能省近八成
5、空调不低于26度，全国节电上亿度
6、路见浪费勤制止，身边节约大可为
7、轿车每周停一天，缓解堵塞省能源
8、洗菜洗脸多用盆，废水拖地或冲厕
9、出差自备洗漱品，巾单少换省资源
10、处处不让水长流，年百亿吨水不漏
11、不用电器断电源，节电10%能看见
12、买车重选经济型，不求面子重节能
13、多坐公交和地铁，既省能源又便捷
14、夏天西装应少穿，不打领带为省电
15、岗位工作高效率，重复劳动浪费多
16、马桶水箱放块砖，省水好用特合算
17、在外就餐要打包，别把节约当口号
18、无人房间灯不亮，人走灯灭成习惯
19、电脑不让空运行，两面用纸处处省
20、多走楼梯练身体，少用电梯少用电
第八篇: 合理化建议金点子
日前,中华全国总工会下发《关于表彰全国模范职工之家全国模范职工小家全国优秀工会工作者的决定》，中国海员工会福建海事局局机关委员会荣获“全国模范职工之家”称号。
局机关工会坚持以人为本，“重家、建家、管家、益家、树家、和家、廉家”并重，实现了“促管理、促服务、促发展、聚人心”的效果，为主责主业工作的推进和落实提供了有力的支持和坚强的保障，为福建海事推进落实重大改革部署、服务地方经济社会发展、展现海事良好形象方面做出了积极贡献。
以“重家”引领方向
△“母亲健康1+1”公益募捐
严格按照《工会法》《中国工会章程》经会员民主选举产生工会委员会、经费审查委员会和女职工委员。建立工会委员会大会制度，定期召开工会委员会、经费审查委员会会议。按照《“模范职工之家”建设规范》和《“模范职工之家”评定规范》的标准和要求，牢牢把握建家方向，做到年度工作有计划、有部署、有检查、有总结，有序推进建家工作。
01
以“建家”夯实基础
△职工烘焙作品展示
加强职工之家配套设施建设和改造，满足职工文体活动设备需求。按照有名称、有主题、有内涵和有效果的要求，加大了对建家投入。把解决和改善职工饭堂、住宿、文体活动场所设施、技能提升等作为建家的重点，结合海事文化建设，推动职工之家建设上台阶。
02
以“管家”提高水平
△船舶安检员集结
不断健全完善工会工作管理制度，加强会员会籍管理，职工入会率达100%。认真落实工会经费管理规定，坚持经费预决算制度和工会经费审批制度。主动接受会员评议，2017至2019年连续三年工会会员代表大会评议职工之家满意率达100%。
03
以“益家”激发动力
△赴基层“夏送清凉”
建立党政工联席会议制度,定期组织职工开展提合理化（金点子）建议活动。每年组织开展职工健康体检，组织职工参加福建省直机关工会在职职工医疗互助保障活动。长期坚持贫困职工、一线职工等开展送温暖活动，积极组织参加扶贫救灾、捐款捐物等社会公益性活动。
04
以“树家”培树榜样
△船舶安检大比武
积极开展劳模先进“学、树、创”活动,完善劳模先进管理制度,建立劳模先进基本情况档案,形成培树劳模、学习劳模、尊重劳模、关爱劳模的良好氛围。深入开展劳动竞赛岗位练兵和技术比武活动，选派人员参加各类劳动竞赛，培养业务技能骨干。
05
以“和家”凝心聚力
△拔河比赛奋力拼搏
在职工中深化海事文化理念,宣传海事精神，打造了“寓教于美”的海事文化品牌。把文明创建工作与海事安全监管中心工作紧密结合起来,积极开展文明窗口、文明处室、和模范机关等各类文明创建活动。建立9个文体兴趣小组，经常性开展职工喜闻乐见的各类文体活动。
06
以“廉家”弘扬清风
△展示剪纸技艺传承传统文化
重视党风廉政建设,以廉政文化涵养福建海事正气，丰富廉政教育内容，创新廉政文化形式，构建“一品一厅一廊一影一记一诺一书”廉政文化载体。坚持问题导向,建立党风廉政建设工作“周部署、月报告、季督查、节提醒、专项整、年考核”的长效工作机制,推动党风廉政建设工作责任制的有效落实。
第九篇: 合理化建议金点子
随着市场竞争的日益剧烈，经济竞争环境不断完善，薪酬体系的日臻成熟，员工福利政策逐渐地成为各企业间竞争的最有力的支撑，很多企业之所以能够留住优秀员工，就是因为实施的阳光福利政策在吸引着他们。能够说福利是员工报酬的一种有力的补充形式，它能够弥补工资薪酬的不足。由于福利既能够是一种以货币形式支付的工资报酬，也能够是一种无形的精神享受，这样员工在物质上能够得到实物回报，在身心上也能够感到愉悦，同时团队协作、凝聚力、忠诚度、归属感、工作效率等都会提升到一个新的高度。
员工福利多样化的好处是，体现了企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。尽管带给各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮忙，因而情绪舒畅，工作效率十分高。在共同利益和共同目标的感召和驱动下，能够使员工的主动性、用心性和创造性得到极大发挥，员工的向心力大大增强。福利的多样化，是以温情脉脉的方式“套牢”员工，从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。员工福利的实施其目的有以下四点。
1、提高员工及管理干部的忠诚度，降低监督管理成本;
2、减少人员流动性，稳定职工，降低招聘与培训成本，有利于生产订单计划的顺利执行，确保生产质量及生产交期;
3、提高劳动用心性，变被动指挥为主动贡献劳动，加点草，多挤点奶。
4、为塑造企业文化带给物质保障，从而使企业稳步发展，使企业与员工双赢。
随着工作的推进所发觉的问题也越来越多，我感到的压力也越来越大。然而真正感到担心的不是生产中所发现的问题，而是出现了这样那样的问题没有一个好的管理团队来处理解决，听到最多的一句话就是“以前就是这么做的;没什么交期能够拖的，到时候再说。”综合来说目前存在以下不足：
1、公司制度的建立与现状存在差异，部门职责及管理人员工作职责不明确。部门管理不到位，车间主任职责心不强，员工上班纪律松散，从而导致管理生产效率低下;
2、公司部门与部门之间却缺少了沟通、协调、配合，使之出现踢皮球的现象;
3、公司时常出现交货不及时严重拖单的现象，并且习以为常。我认为主要是没有生产计划统筹观念，各车间各自为政。同时没有建立、实施合同评审流程，而在合同评审流程中我认为不仅仅仅只是业务部与生产部沟通，更需要采购供应部、开发部，乃至人力资源部的参与，因为透过订单产能评审才能分析出公司的产能大小和公司的实际产量，才能保证出货期，更需要把一个合同中每个部门，每个人员就应承担什么职责全部明确下来，以便保质保量的完成生产订单。
4、员工素质低下，有待公司花大力气去提升，因为员工的素质不高，直接影响员工对公司的忠诚度和满意度，员工的忠诚度和满意度直接影响到对工作的态度，而员工的工作态度直接影响到产品质量的好坏，交货期的准时率，影响到整个公司的竞争力。
5、部门的管理人员本位主义思想较严重，很多事情都只看自己本部门本车间，而没有从全局去思考工作、处理工作，不敢于承担职责，异常事情发生的时候，不是去想办法解决问题，更多的是想推脱职责。
6、一部分管理人员的管理理念、管理素质还有待提升，因为管理人员的理念，管理素质直接
影响到员工的做事方式、工作态度。
企业在发展中出现问题是正常的，没有问题倒是不正常，问题是我们该持什么的态度来对待并解决，才是最重要，“矫枉”还须严防“过正”，急功近利要不得，短期行为也不行，“全盘否定”不利于企业的正常运作，只有“扬长避短”“因势利导”，才是“改变”和“完善”的长久策略。
1、加强培训，改变中、基管理人员的观念，克服雇佣观念和临时观点，树立全局观念，提高
他们的业务技能。每月利用业余时间进行企业内部培训;培训方式能够采用座谈、交流、授课等方式进行;座谈交流学习心得，资料能够是职业道德、管理知识、质量知识、工艺技术等。
2、明确企业的市场定位，做好企业战略规划。一个企业的资源是有限的，怎样利用有限的资源做好最重要的事呢，这就是企业要做战略规划的目的。只有有计划、有步骤地推进，资源才会得到合理地调配和利用;可能我们公司此刻尚不具备这样的水准，无法对市场进行有效的预估，但我们能够把他作为年度计划来做，也就是说把下一年最重要的事列出来，怎样做谁来做什么时间做按照5W1H的方法制订出一个年度计划;然后各部门根据该年度计划，进行进一步的细分，列出详细的执行计划，只要把这些重要的事情做好了，其它的也就迎刃而解了。
3、加强人力资源建设，优化员工队伍。企业管理，其实质就是规范人的言行和举止，现代企业管理“人本”思想更为重要，我们企业此刻面临着的是招工难和留人难。如何解决企业用人与优化员工队伍之间的矛盾呢首先要加强招聘力度，多渠道地招聘，其实招聘也是对企业的一种宣传;其二尽最大可能留住老员工，个性是优秀员工。改变工资结构，加大福利在工资中的比例，福利永远比工资的价值高，给员工加200元工资不如给员工发100元的福利，留人要用制度、用文化、用感情、用福利去留，福利解决他们的后顾之忧，企业文化使他们对企业产生感情，制度保证他们的发展空间，管理人员和老板的一言一行使他们感觉到家的温暖;只要我们的员工队伍充分挖掘内部人力资源，选拔优秀人才，充实中基层管理岗位，充分调动员工的用心性。
4、抓成本、促管理。要解决问题先要分析问题，首先我们要分析为什么成本会这么高，原因有四：一是管理人员没有成本意识;二是没有质量监督体系，质量与成本是相辅相成的;三是没有物控体系，仓库领发料十分随意;四是财务部没有建立核算与监督机制;要控制成本，财务部的配合是关键，只有完善核算体系，该项工作才能做到位;其二严格控制仓库发料和生产的第一道工序---下料;其三为不影响生产，同时开辟绿色通道，即凡是生产过程中造成的浪费或损失需补料的，能够透过审批，另行发放，这样我们能够更好地分析材料超额的原因和界定职责范围;其四考核，一项工作能否得到长久的落实，考核是关键，推行提案改善制度，这样各部门、各车间就会因为切身利益而想方设法去改善管理，从而构成全员参与的氛围。
综上所述，以下是我个人的一点推荐，请董事长指示。
a)改变原有的工资结构，“月薪人员：基本工资+岗位工资+绩效考核+福利工资;计件人员：计件工资+效率工资+福利工资”实施福利沉浮制度。签定劳动合同，每月实发工资为“基本工资+岗位工资/计件工资”做满一年的发放剩余工资的70%，两年发放剩余工资90%，三年的发放剩余工资的100%。
b)实施全勤奖元/月)50元/月封顶;住房补贴元/月)工作年限不同住房补贴不同，150元/月封顶;工龄奖元/月)工作年限不同工龄奖不同，200元/月封顶。
c)有薪年假制度的实施，工作年限不同有薪年假时间不同。其它节假日福利等。
d)透过考核竟争结合企业实际聘请实用的管理人才，从而确保公司管理团队的正常运行。
第十篇: 合理化建议金点子
1、结合公司现状，本人觉得公司的安保人员和保洁人员的服务意识水平和业务上的应知应会能力还需进一步提升，通过集中人员进行服务意识、礼貌礼仪的入职培训和在职培训，管理处对新入职的员工进行业务的应知应会能力培训，以使从整体的综合素质上对一线员工得到各水平有更好的提高，服务意识和服务技能都能达到一级资质企业的物业管理水平!
2、一个企业的成功与失败，设施状态的完好与损坏，将取决于管理人员的素质及其努力程度。就物业管理行业而言，管理好设计优美实用，用料优良高档，配套设施完备，周边景色宜的物业，需要一批敬业、乐业、专业的物业管理员为客户提供优良的管理与服务。
3、任何企业都是与管理人员密切相关的，一个企业的成功与失败，设施状态的完好与损坏，将取决于管理人员的素质及其努力程度。
4、做服务行业，必须处处站在顾客的立场上，处处为客户着想，才能把服务工作做好。
5、“细节决定成效”，在服务中展示有形的服务，向业主提供消费的知情权，让业主了解我们为他们提供了何种超值服务，并将服务程序化、步骤细化，这样，才能更好避免劣质产品的出现，提高服务质量，达到双赢。
6、建议：(一)通过开展各类丰富多彩的互动活动，加强公司与业主、公司与租户的沟通交流，创建互动的顾客关系。(二)加强日常检查巡视，定期进行设备检查、保养、维修、保洁，并认真做好记录，发现问题及时解决。(三)进一步细化各部门、部门各岗位职责，避免人浮于事。
7、身为一名企业员工，大家都懂得“论功行赏”的道理。从企业经营管理的角度上看，业主与使用人可谓系“上帝”，是企业的“衣食父母”，怎样为他们的安居乐业提供优质服务，是公司员工永恒的课题。
8、一个企业的成功与失败，设施状态的好坏，将取决于管理人员身体的素质及工作的努力程度，公司的发展需要一批敬业，乐业，专业的物业管理人员为其向外提供优良的管理与优质的服务来维护物业的正常使用功能，延长物业的寿命，提高物业价值。
9、我们自己的服务态度是否热情、待人是否诚恳。每人都会碰到各种理由搪塞，要千方白计站在客户的角度，急客户之所急、想客户之所想。
10、每一位员工要做到“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念，要不断提高我们的自身素质和业务水平。
11、每个客人第一次来到我们大厦，如果我们的保安个个精神抖擞、站姿标准，大堂客服小姐彬彬有礼、有问必答，周围环境干干净净、空气清新、电梯运行稳定快捷，我想每个客人肯定会觉得这个大厦的物业管理公司是一个管理出色、服务优良的企业，对我们就更加有信心。
第十一篇: 合理化建议金点子
通过前一阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。这次学习活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了自己的工作能力。下面，我汇报一下本次学习的心得体会：
一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
二、加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。合规文化应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。
三、加强合规文化教育，是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的化。工作中，应该做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了
芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展，不要盲目发展，而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的安全性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
第十二篇: 合理化建议金点子
合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向，另一个是建立全员合规文化的方向，使合规行为成为全员的自觉行动
一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程，这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合，即为文化建设。
二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。因此，合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。
三。规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”
3.1监督者要给经营者制造压力。压力的来源是机构内部的实时监督
3.2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要原因。
3.3环境能激发人的情感和能力。人的综合素质是关键的，另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验，当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时，就会出现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质马上得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能够担当不同的角色，是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们，一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色，它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，接受上级领导的重托，受到高峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督，这样相当于上级领导常驻，保持常年的一定压力。只有规范的治理结构，才能抵御传统文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。因此，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。
第十三篇: 合理化建议金点子
降本增效是战胜市场危机的重要砝码，也是衡量企业管理水平的重要指标。今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，常村煤矿坚持省字当头抓经营，拓宽思路提质效，为矿井战胜市场危机，顺利实现各项任务目标奠定了坚实基础。
盯紧点滴控支出
“回收一根锚杆、一条螺丝，东西虽小却折射节约大精神，我们要树立变‘熬冬为冬训’的理念，让员工当好降本增效的好‘管家’……”前不久，在常村煤矿的一次早调会上，该矿党政领导对各基层队组降本增效的典型好做法作了点评。
为有效降低成本开支，该矿把完善经营管控制度作为迎战危机、降本提效的重要手段，在确保安全投入、重点工程建设费用的前提下，严格控制各项费用支出。
该矿根据矿井生产实际情况，科学制定材料管理及费用考核奖惩办法，财务科强化成本预算及指标分解，严格落实责任，逐级传递经营压力。紧紧围绕“三抓四重五降耗”的工作要求，在全矿狠抓科学设计、集约生产、创新创效三个源头管理；重视全面预算、产品质量、产销联动、项目管理四项过程控制；实施事故防治、靶向止血、修旧利废、监督检查、经营分析五大降耗措施，将降成本提效益做到实处。企管科加大日常检查考核的力度，减少各类“跑、冒、滴、漏”现象，从节约一度电、一滴水、一滴油、一方气、一张纸开始行动，形成降本增效的长效管理机制。
同时，针对井下生产点多面广、安全生产投入高，需要回撤的设备材料多的实际，该矿严抓采掘、运输、通防等专业的材料回收修复再利用。各生产单位把班组物料消耗与员工工资收入相挂钩，要求设备操作人员做到管好、用好、修好，会检查、会保养、会排除故障，提高了设备完好率。
该矿机修厂本着不花一分冤枉钱的理念，对故障部件进行认真分析和鉴定，做到能修复的修复再用，能用的坚决不弃。先后对液力耦合器、各型号金属带锯床、电动搬运车、叉车等生产工具进行了修旧利废，1-5月份共节约资金5.6万元。
创新管理挖潜力
前不久，笔者来到常村煤矿运搬二队，正好碰上刚洗完澡的该队队长冯中晋。谈到成本节约，他介绍说：“1到6月份，运搬二队共回收捆绑大型设备的废旧钢丝绳400米、绳卡1500多个，全部进行了二次利用，共节约7500元。”
“我们班冲刷巷道用的水管近几年没领过新的，使用的都是回收来的旧水管。虽然一根管子值不了几个钱，但是积少成多也是很可观的。”该队员工季志刚如是说。
针对小件回收，该矿完善了《小物件回收奖励机制》，根据物品的实际价值给予员工一定的奖励，提高了员工回收复用的积极性。例如综采二队原来生产原煤每推进1米，小件回收率为92%，现在小件回收率能提高到99%。“矿上制定了这么好的制度，大家回收废旧材料的劲头更足了。”综采二队党支部书记何凯感慨地说。
此外，为规范物资管理，该矿专门建立了标准化库房，将上万种物资统一摆放上架。由于物资种类繁多，配件出入库频繁，给仓库管理工作带来了极大不便。为了解决这一难题，该矿创新提出“包干到人”的管理办法，即将仓库形象地当作“面包”，管理人员将“面包”分成若干份，分给库房管理员，每个管理员分得一份。仓库管理员负责本区域内“面包”的出入库工作，对于表现较好的或是工作失职的个人，按照考核标准进行奖罚。实行仓库物资“包干到人”制度后，仓库管理员自觉利用空闲时间，对所管辖区域内的物资进行查看、登记、核实，将每种物资的型号、编码、数量熟背于心，为做好降本增效工作又装上一扇“安全门”。
集思广益提质效
作为常村煤矿“四大修复平台”之一的更新队，有四个维修库，分别是检修车间、电缆车间、焊铆车间、整形车间，里面分类整齐堆放着待修和维修好的电缆、电线、工字钢等物资。
说起修旧利废工作，该队队长王军说：“我们队共有64名员工，负责井下和地面所有电线、电缆、皮带等材料的维修工作。就拿修理托辊来说，我们平均一个月能拆洗组装复用1000根。队里还有一些‘修复高手’，托辊经他们修复后和新的一样，按成本费70元计算，新的托辊需要200元左右，仅此一项每月可节省资金10万多元。”
翻开该队物资回收和修旧利废台账，笔者看到一串串令人欣喜的数字：1到6月份，该队回收复用各种“五小电器”及物资21种，回收复用率达80％以上，共节约材料费700多万元。
像更新队，该矿修旧利废工作之所以能取得这样的成效，很大程度上取决于“金点子”征集评选活动的开展。“金点子”是员工长期在工作岗位生产实践中积累的经验和技巧，其高效、安全、实用，是还没有被普遍认可、广泛采用和推广的高招。随着矿井机械化、智能化、自动化程度的提高，一些长期实用效果好的“金点子”逐渐被取代。为此，该矿开展了“金点子”征集活动，通过深入挖掘、总结和推广岗位中的高招绝技，做好传帮带，使之不失传、不沉淀，并在实践中加以创新和发展，进一步引导激励员工立足岗位创新创效。
今年以来，常村煤矿“金点子”征集评选活动紧紧围绕安全生产主题，紧贴生产一线，结合生产中每一个环节、每一个工序的技能优势和故障排除经验等方面的内容，由基层队组自主进行申报。截至目前，已征集到生产、机电、运输、通风、抽采等七个方面100多条“金点子”，充分展示了员工的聪明才智与精湛技艺。
第十四篇: 合理化建议金点子
1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为：(一)制约性：①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。(二)相对长期性。(三)双方满意性。(四)差异性。(五)情感密集性。
2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。因此物业管理中要始终贯彻“精致服务，对民负责“的思想，寓管理于各项服务之中。
3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示“本楼层的保洁员联系电话：xxxxxxxx”。设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。
4、(一)承诺，是服务的重中之重。首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。
(二)细节，决定了服务的效果。树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。
为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。
(三)沟通，是连接服务各环节的重要渠道。良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。因此，建议：
完善服务员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他iso的记录表格等。上面要对客户要求予以准确的记录和反映，让下一时段或下一环节服务员清楚掌握客户动态，从而提供准确到位的服务。
对服务奖励或服务事故的处理凭据则根据已建立的沟通渠道去查找，分清责任事故，奖励良好行为，考核不当服务行为，这样奖励分明，一定能更好地促进我们的服务工作。
5、在各级管理及生产人员中，积极灌输风险管理意识，重新深刻认识什么是真正的“以人为本”，并将这种思想贯穿物业管理服务全过程。重新树立正确的安全思维，改变过去因每个人都会以自己的方式避险而淡化了人的日常性安全渴望问题的危害性，而没有足够的保障措施的做法，重新审视和设计每个公共环节的安全规范，如下雨天放置“小心路滑”指示牌子;雷雨天气提示用户关好门窗、阳台上的花盆收回家里等，以保障大厦或小区内的人生安全。
6、“以人为本”的物业管理即“以业主为本”，就是以业主为中心的物业管理理念。物业管理是为业主服务的，目的是为业主创造安全、舒适的生息环境，使物业保值增值。要设身处地为业主着想，给业主创造一个安全、整洁、舒适、优美的生活和工作环境，使业主回到物管区就能有归属感。通过体贴入微的家庭式关怀，使他们在享受服务的同时得到
精神上的满足。只有在前期介入时做好各项工作，以后的管理才会得心应手。
7、在市场经济条件下，商品的竞争很大程度上就是服务的竞争。怎样把客户服务放在首位，最大限度为客户提供规范化、人性化的服务，怎么将服务提升到专业化的水平，以满足客户需求，是现代企业面临的最大挑战。所以，现代企业必须在服务上下功夫，才能在同行业中获得持续、较强的竞争力。
8、公司是以服务为主导的行业，员工的每一个行为都会影响公司形象，对客户的态度要热情诚恳，目的是为业主创造安全、舒适的生息环境。要设身处地为业主着想，做每件事都要注意细节，细节决定成败。让大家本着科学、认真的工作态度，以细心、换位思考的原则思考，共创公司美好的将来!
9、服务行业要在竞争中脱颖而出，靠的是从细微做起的实力，而不是凭借华丽的外表和豪华的装饰。要换个角度来检验自身的不足，并且不断的进行培训，让员工学习吸收外界的服务精髓，这才可以真正的提升企业本身的服务质量，并在这累积精华的过程中，实现质的飞跃。
10、物业管理中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主，业主对服务过程的不满与投诉是非常直接的，当我们接到顾客投诉时，必须给业主一个比较具体的处理时间和方法，让业主有所期望，同时还得进行相应服务跟踪回访，了解业主对我们的评价和意见、建议这样我们的服务管理才能有所提高
第十五篇: 合理化建议金点子
潍坊市中小学（幼儿园）教育教学金点子成功案例申报表单位（全称）：昌乐县营丘镇崖头小学
让兴趣成为一棵常青树
一、问题提出的背景
爱因斯坦说过“兴趣是最好的老师”，学生有兴趣就会入迷，入迷就会钻的进去，钻的进去就会有成效。在语文课堂教学中，学生有了兴趣，就可以形成一种获取知识的强烈欲望，在这种欲望驱使下，能够轻松地克服学习中遇到的困难，自然地由被动接受知识变成主动学习，甚至把艰苦的学习看成快乐的享受。语文教学要着重培养学生学习语文的兴趣。培养兴趣绝不是架空的强调语文的重要，空道理要少讲，因为空道理是空白无力的，重要的在于抓住学生的心理，利用知识本身的力量，激发他们对知识的渴望。
二、小学语文教学存在的问题
1．课堂教学节奏松散，教学枯燥
在目前有些语文课的正常教学中，整个师生是在松散的课堂中度过的，这个都与教师的自身认识有关，部分教师总是认为，学生只要听，认真做好笔记就可以了，以保持自己绝对的权威性，没有形成良好的师生互动，教师在在台上滔滔不绝，学生在台下昏昏欲睡，没有充分的调动课堂的气氛，导致教师的教学效率低下和学生的厌学情趣的滋生。更有甚者，部分教师的教学情节“杂乱无章”，教学活动寥寥无几，教师没有有效地掌握教学节奏，任凭时间悄悄地“溜走”，学生在整个课堂中没有汲取到有价值的“营养”。在这个过程中，少数教师总是抱怨课时太少，课程繁多，没有充分调动学生上课的积极性，没有充分激发学生的学习兴趣，忽略了教与学是一个不可分割的整体。
2．教学方法过于单调，学习方法不妥
由于长期传统的教学方法影响，很多教师的语文教学仍是按“识生字--给课文分段--归纳中心思想”这三步进行。目前，语文教学都是以教师为中心的教学模式，学生被动的接受，导致学生学习能力不高。在小学这个阶段，学生易于接受新事物，对新事物的认知也在不断加强，因此老师必须采用灵活的方法，“寓教于学”，提高学生的学习积极性，提高学生的学习兴趣，注重培养学生的个性和钻研精神。
3．师生之间缺乏互动，缺乏情感交流
现代心理学研究表明：学生积极地情感，能有效增强学生的记忆力，丰富学
生的想象力，能够开发学生的学习兴趣，能够使学生的潜能得到充分的发挥。目前，在课堂上师生之间缺乏必要的情感交流，师生之间的互动也比较少，这也是导致教育工作的效率不高的原因之一。
三、问题解决的策略
因此，要促使学生主动学习语文，提高学习语文的能力，首当其冲的就是激发学生的学习语文的兴趣。那么，如何培养小学生学习语文的兴趣呢？我做了一下尝试，并取得了一定效果。
（一）让学生对语文这门课感兴趣，首先得让学生对你这位语文老师感兴趣。古人云：“亲其师而信其道。”小学生喜欢上一位语文老师，也往往会喜欢上他（她）的语文课，并能主动接受这位老师所传授的语文知识。所以我认为，激发和培养小学生语文学习长期兴趣的第一步是：让学生对你这位语文老师感兴趣。怎样的老师才是学生感兴趣的老师呢？这是值得我们探讨的，在此提供一些测试题，以供大家参考：
A你的态度是否和蔼可亲？
B你每次进课堂都面带微笑吗？
C你在课堂上是否善于表扬、鼓励学生？
D你的教学方法多种多样吗？
E你的肢体语言是否丰富？
F你是否尊重学生的意见和人格尊严？
（二）要让学生学得有兴趣，教师首先得教得有“兴趣”。
小学生的特点是活泼好动，有意注意持续的时间相对较短。如果教师的教学方法一成不变，学生的兴趣终将荡然无存。因此，教师应善于课前多思考，对不同的内容采取不同的教学方法，努力使语文课堂生动、有趣、和谐、贴近学生的生活，使学生觉得坐在这样的课堂里特别有学习的兴趣。如：语文课堂教学方法要新颖,变“静态”为“动态”。传统的教学方法是教师教，学生听；老师问，学生答。老师一本正经，学生恭恭敬敬，这属于“静态教学”，有利于学生对知识继承，却不利积极性的调动，所以教师要采用先进的教学方法，充分发挥学生的主体作用，让学生生动活跃的学习。在动中学，在学中做，这属于“动态教学”。例如，我在教《西门豹》一文时，让学生在理解课文内容把握文章主旨的基础上，
通过小组合作表演该故事，有的同学表演出西门豹的机敏，有的同学把巫婆表演的活灵活现，还有的同学自己加动作，表现出了官绅们的害怕??这种动态教学，大大吸引了学生的兴趣，活跃了气氛。
（三）重视课外活动，开阔学生视野，提高学生的学习兴趣。
语文课外活动是语文教学的重要组成部分，有如下内容：
1.课外阅读，主要推荐有益读物，并让学生做好读书笔记，积累好词佳句。
2.课外写作，指导学生观察，并写观察日记办黑板报、手抄报等。
3.课外听说，指导学生举办故事会、演讲会、朗诵会、课本剧等。
语文教师在上述活动中要善于发现、珍惜、培养学生的兴趣，并予以正确引导。现代的小学生，自然和社会的新奇、有趣的事物，都会引起他们的好奇心，从而对这些事物产生广泛而强烈的兴趣和求知欲。为此，教师要充分利用语文课外活动，积极创设意境，调动学生思维，增加其兴趣的广度，增强其兴趣的持久性，努力发挥其有效兴趣。积极开辟语文的第二课堂，有利于发展学生的兴趣爱好，丰富其知识，开阔视野，增长其聪明才智。
（四）在小学低年级语文教学中应给学生营造宽松愉悦的学习环境，小学生如果在课堂上心情宽松愉快，那么他们的视觉，听觉就特别灵敏，记忆力会大大加强，联想也会更加丰富，学习效率自然会大大提高，学习潜力可以得到更充分的发挥。根据小学生向师性的特点，教师应向学生倾注自己大量的爱。在教学中尊重学生师生之间相互理解、相互尊重、彼此信任，使课堂气氛民主、和谐，在轻松愉悦的环境学生会很自然的进入角色，逐渐变被动学习为主动学习。
（五）设置扣人心弦的疑问引发学生的学习兴趣。
在小学语文课堂教学中，如果教师平铺直叙一讲以底，不相方设法设置一些好的疑问就不能调动学生的学习兴趣，引起学生的思考，即使教师讲得头头是道，学生依旧是无动于衷。因此，教学中必须要有意识的设置疑问，使学生处于“心愤愤，口悱悱”的状态，从而拨动学生求知的心弦，点燃思维的火花，引发探索问题的热情。如：教《一面五星红旗》这一课时，可以针对课题提出这样一个疑问：你知道哪些关于五星红旗的知识？学生在自读课文的基础上，自己上网查询来解决这个问题，调动了学生思维的积极性，引发了学生学习、探讨的兴趣。
（六）多用鼓励性的语言表扬学生，少批评指责学生。
教师在教学中要注意采用鼓励教学的方法，注意激发学生的学习热情，用欣赏的眼光去审视学生的学习过程，注重培养同学们的学习兴趣与参与意识，力求达到师生在教学活动中的协调统一，以取得最佳的教学效果。
四、问题解决的效果
1.让学生在一个轻松愉快的环境下学习语文，积极提出问题，同时驱动学生去及时地寻找问题的答案或解决方法。
2.在课堂上学生的注意力集中了，记忆的效果也好了。
3.在课外学生满怀兴致地去学习自己感兴趣的知识，拓展能力和创新能力就会不断提高，收到较好的学习效果。
五、操作中应注意的问题
1.应根据小学生的年龄和心理特点，以学生为主体，通过多种形式来培养语文学习兴趣。
2.作为一个教育工作者，要时刻关注学生的心灵，走进他们，了解他们，给他们一个微笑，一句关切的话语。同时，课堂上，我们要面向全体学生，积极提高他们的学习兴趣。
总之，语文学习，兴趣为先。学生语言能力的高低在很大程度上受制于语文学习兴趣的程度。很难想象失去了兴趣还能怎样培养交际能力。所以，作为语文教师，一方面要向学生传授语言知识并使他们掌握技能，另一方面更要重视培养和保持学生对这门学科的兴趣，获得事半功倍的效果。这样才能真正把新课程标准提出的要求落到实处。
第十六篇: 合理化建议金点子
“我们以‘三单一图一公开’抓事前监督，‘一会一单一表’抓事中监督，‘一谈一书一移送’抓事后监督的方式推动乡镇‘一把手’和班子监督具体化、制度化、规范化”。
“破解同级监督难题，创新考核机制，拓宽乡镇纪检监察干部成长晋升渠道”。
“举办‘清风满河池’故事会，讲好河池正风肃纪故事，全方位、多角度展示全面从严治党取得的经验成效，切实增强社会各界对纪检监察工作的理解、支持，为营造风清气正的政治生态提供舆论滋养和能量。”
……
2月25日，在河池市纪委监委召开的“金点子”展示会上，一些独特、新颖、实用的“金点子”，让人耳目一新。
为汇聚调动广大纪检监察干部集体智慧力量，推动纪检监察工作高质量发展，河池市纪委监委于今年年初及时谋划，下发《2021年纪检监察工作务虚会工作方案》，开展“我为纪检监察工作建言献策”活动，向全市纪检监察干部征集“金点子”。经过前期征集活动， 在2021年河池市纪检监察工作务虚会上，与会人员围绕“如何强化政治监督”“加强对‘一把手’和同级监督”“贯彻落实中央八项规定精神”以及纪检监察机关高质量提升纪律审查、监察调查、案件审理、案件管理、巡察、宣传工作水平、打造模范机关，强化队伍建设等方面畅所欲言，共提出具有前瞻性、创新性、针对性、建设性的意见和建议上百条。此外，在当天召开的“金点子”展示大会上，最终投票选出搭建“青年干部讲堂”、打通全员培训“最后一公里”、开启“1+100=0”监督模式、打开监督工作新局面等“十佳金点子”。
“很高兴我们部门的‘金点子’被采纳，获评为全市‘十佳金点子’，以后我们不仅要更加用心为全委各项工作出谋划策，更要让‘金点子’落地生根，助推纪检监察工作更上一个台阶。”该市纪委监委宣传部一名干部欣喜地说。
“‘金点子’可大可小，主要是要求立足工作实际，具有可行性、针对性和操作性，有根有据，不泛泛而谈，最终目的就是真正让‘金点子’结出‘金果子’，助推全市纪检监察工作高质量发展。”该市纪委监委相关负责人表示。
大到如何优化政治生态，如何整治形式主义、官僚主义，如何提高执纪执法办案质量、效率，小到建议开展八小时之外读书品书荐书促廉活动……截至目前，共收集到“金点子”119条，经“金点子”评选委员会投票后选出采纳10条，“十佳金点子”将作为2021年度重点打造的工作亮点项目。
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